- 2019 03-25
- 义和车桥重卡轻卡车桥服务新政 1. 重汽轻卡有一个“总装质量”群，这个群涵盖总装人员、质量人员、技术人员、配套厂家人员（近 300 人），在线出现的质量问题，马上就会在该群出现，所有涉及人员都能第一时间发现，与之相关的人会及时处理，其他供应商会引起重视。批量问题不能马上解决的，他们会迅速切换另一家，不会影响总装线生产。 2. 重汽轻卡完全达到了像陈总说的：今天用的零部件在线上，明天用的在预投区，后天用的在库里，他们极少有停线等待现象。在重汽的半年我记得只有我们义和车桥的前桥总成
- 2019 03-21
- 制造业增值税降低对车桥厂家的影响 2019年，制造业增值税降低3个百分点，加上2018年降的1个百分点。这意味着，2019年制造业的增值税相比2017年，整整降了4个点！要知道从1994年我国实行增值税后，直到2017年，制造业的增值税率一直是17%，无论何种经济环境从来没降低过。增值税率降低对于制造业是普惠政策，福田汽车也是受益者。 同样的，汽车行业2019年的下跌，对于某些汽车企业来说，也许是绝望中的希望。 2019年1-2月，国内汽车销量385.2万辆，同比下降14.9%，这是继2018年，中国汽车行业
- 2019 03-18
- 2019年义和车桥销售经验总结 2019年的义和车桥的培训主要分为三个方面，一是制度、流程的培训，二是服务技能培训，三是营销技巧、产品特性及核价议价培训。 制度、流程培训方面由综合管理科负责，采用统一培训与单独培训相结合的方式，利用每月的销售会议和业务人员返回诸城的时间进行培训；服务技能培训方面，今年所有业务人员全部纳入客户服务公司的技能培训名单，将来外出服务全部派业务人员，因为我们的业务人员有一个最大的优势就是协调、沟通能力较强，更容易获得客户认可。 由客户服务公司负责出具技能培训计划，2019年我们
- 2019 03-14
- 2019年的车桥市场形势下厂家怎么提升管理 2019年义和公司销售目标确保30亿，力争32亿元。奋斗目标已确定，我们义和车桥坚信，有陈总的坚强领导，有全体员工的共同努力，我们义和车桥的目标一定会实现，让我们义和车桥以十足地干劲，百倍的信心再出发！ 做创新型企业。“不创新就死亡”，这是福特汽车创始人亨利.福特的警世之言，也是我们义和车桥陈总经常告诫管理团队的一句话。陈总经常告诫我们义和车桥，创新要立足岗位，“大道理、只鼓励、小改善、大奖励”。哪怕一个管理表单的创新也比讲
- 2019 03-12
- 面对2019市场不确定性，义和车桥该怎么办 2019年中央对于形势的判断是“百年未有之大变局”，我们义和车桥所处的汽车行业在延续20多年的增长之后，2018年首次出现负增长，2019年汽车市场的竞争将更加激烈，法规趋严，合资股比放开，国外巨头虎视眈眈，企业破产、兼并重组将成为行业常态，各大主机厂为生存而采取的不断下调产品价格，不断挤压零部件企业的生存空间，面对如此多的巨大不确定性，我们义和车桥该怎么办？ 做时代的企业。我们义和车桥别无选择，只能迎难而上。 陈总在大小会议上不止一次地告诫我们义
- 2019 03-11
- 诸城市义和车桥三八巾帼标兵表彰大会 我们满怀喜悦地迎来了美丽女人的节日——三八国际劳动妇女节。女同胞是义和车桥的半边天，是家中的主力军，为了关心关爱女职工，增强妇女组织的凝聚力和向心力，充分发挥巾帼标兵的力量，我们在全义和车桥范围内开展了“义和巾帼诚信岗位标兵”、“贤内助”评选活动，为全义和车桥388名女职工每人发放了价值296元的笛梵洗护用品一套，庆祝我们女同胞们的节日。 今天我们召开表彰会对评选出的各个岗位上的诚信巾帼标兵及贤内助
- 2019 03-08
- 义和车桥优秀业务人员诚信做人、敬业奉献事迹（二） 义和车桥优秀业务人员诚信做人、敬业奉献事迹（二） 五、账务管理方面 在账务管理方面，凯马市场部创新对账方式，我们公司《产品定价、结算、票据转递、入帐、货款回收、对账管理制度》、 《对账制度》中要求每月与会计管理科进行一次对账，董金光同志在执行制度的同时，每月增加一次与主机厂保管员的对账，确保三方账务一致。自 2008 年从事业务工作 10 年来，所有账务清晰明了，记账规范。在公司的各项审计工作中，连续十年未丢失任何产品（包括运输架）、未出现账务不符情况，最近一次审计为 201
- 2019 03-07
- 义和车桥优秀业务人员 诚信做人、敬业奉献先进事迹（一） 义和车桥优秀业务人员董金光同志 诚信做人、敬业奉献先进事迹（一） 义和车桥公司自成立之日起，就以“诚信”作为企业经营、员工做人做事的基本原则，作为一名管理人员，工作中做到账物相符更是最重要的职业道德。在激烈的市场竞争中，只有坚持市场创新发展，才能使企业生存下去。 营销公司凯马、东风市场部经理董金光同志，自 1997 年入厂，2003 年进入营销公司，2008 年从事车桥业务工作，至今已在业务岗位上工作 10 年。在从事业务工作期间，严格遵守公司各
- 2019 03-06
- 汽车先进底盘系统开发联合研究所所长郑松林一行来义和车桥 汽车先进底盘系统开发联合研究所所长郑松林一行来义和车桥有限公司交流访问 1月19日-22日，上海理工大学——诸城市义和车桥有限公司汽车先进底盘系统开发联合研究所所长郑松林一行三人来到义和车桥公司进行了为期三天的访问交流。郑所长及随行人员就研究所2018年开展的主要工作、运行机制以及2019年发展规划，与公司领导进行了深入交流和探讨。 2018年，研究所完成了悬架摆臂总成道路载荷耐久性快速评价规范的建设，商用车前桥轻量化的设计、试制和台架试验，悬架系
- 2019 03-05
- 车桥成本分析方法 1、成本分析会的开法。成本分析会在分厂轮流开，从农机车桥分厂开始。要求各专业分厂厂长学习公司财务核算知识，把车桥成本结构的核算模式理顺清楚，比如说我们义和车桥公司的销售额对应的内部成本、制造成本、管理成本、直接材料规格等，要求各专业分厂厂长和会计理顺出清晰的内部成本结构，弄清楚什么是车桥毛利率？弄清楚车桥变动成本占生产成本的占比是多少？弄清楚利润率怎么计算？弄清楚什么是存货周转天数？存货周转天数对各自分厂来说是怎么计算出来的？各专业分厂厂长和会计一定要深入现场内部，充分了解各
