- 2019 06-04
- 做标准化流程型车桥厂家 2019年义和车桥管理工作的重点是标准化流程型企业建设，同时陈总反复强调，管理工作者要求有系统思维，因为一个企业赢也赢在系统，输也输在系统。陈总通过每天不断的阅读，将学习到的案例、故事联系到我们的企业管理上来，例如，刘诗诗坐飞机的故事，体育运动员要想获得冠军的对标学习方法等，启发我们的管理人员要不断创新，不断从日常工作中发现问题、总结规律、形成流程标准。因此，各级管理人员要时刻认真学习、体会陈总提出的各项经营理念和思路，时刻思考各项工作是否有标准、是否有改善的机会，并在日常工
- 2019 06-03
- 义和车桥进入创新力加领导力驱动发展阶段 每位管理人员都要对以前的管理思想、方法、流程进行反思，并及时发现问题，找出问题的根源。不论什么样的问题，作为管理人员都应该全面、客观的分析原因，并暴露出问题的严重性，来触动灵魂深处的传统的、固化的东西，时刻来修正自己，努为成为一个让大家都认可的管理者。 当前，我们义和车桥进入了创新力加领导力驱动发展阶段，市场进入了到成熟阶段及信息化、大数据、互联网、智能化时代，这给我们管理者提出了更高的标准和要求。因此我们要不断学习同行，进行对标分析，找出我们的差距，完善基础管理工作，理顺经
- 2019 05-29
- 车桥市场竞争以质取胜的时代到来 2019 年第一季度已经结束，虽然商用车市场依旧火爆，但是综合分析发现，后续市场仍然存在危机。陈总在文件中指出了我们当前存在的五种风险，所以我们要深刻领会，居安思危，未雨绸缪。 质量风险依然存在且未彻底解决，我们的质量保证能力和管理水平都还不足，质量成本居高不下，低级质量问题重复发生，客户抱怨强烈。这一方面源于转型升级速度跟不上发展的步伐，自动化水平较低，质量投入不足，另一方面源于我们的设计研发能力、质量管理能力还很薄弱。 汽车车桥客户对质量的要求越来越高，对质量问题的处
- 2019 05-27
- 义和车桥面临的五种风险 根据市场形势分析，结合义和车桥当前现状，总结出我们义和车桥面临的五种风险以及企业发展的三个阶段，来指导公司有效识别风险，对标分析差距。如何强化管理人员创新的思想和创新的方法是有效制定义和车桥经营口号及思路的落地措施，应对风险的关键。跟大家分享陈总坚持学习，系统思考，不断总结方式方法的事例： 1. 大家都看体育比赛，我们会更关注哪个运动员在什么国际大赛中获得冠军，但是我们有没有思考这个运动员是如何获得冠军的？他要寻找标杆，研究他的比赛表现，训练方式，生活作息，甚至吃什么饭都要
- 2019 05-22
- 从“华为危机”看车桥危机 质量危机。德国汽车“漏油门”事件在提醒着我们，哪怕是一个客户的意见、一个零部件的缺陷，都会给企业带来致命的影响。正如质量誓词中说的“质量是企业的生命”。作为几十年前桥生产经验的义和车桥，我们重复犯过的质量问数不胜数， “质量 客户 效益=2019=未来”，没有质量，即便你已成为百年企业也会功亏一篑；没有质量，即便你有一定的价格优势，也会被冠以“廉价品”的标签；质量是企业的灵魂也是
- 2019 05-16
- 严峻的竞争压力下车桥厂家面临的抉择 在市场经济的大环境下，企业要想生存，必须遵守以下三个原则：信誉经济、竞争经济、法治经济。在严峻的竞争压力下企业面临的抉择不再是无关痛痒的 abc 选项，而是进入了要么改变、要么出局的淘汰赛模式。30 年前，德国汽车用严谨的做工和稳固的质量打开了中国市场的大门，凭借傲娇的品牌质量打造了皮实、可靠的口碑。时隔 30 年后的今天，“漏油门”、“收费门”事件却让一个拥有百年造车实力的品牌陷入了质量危机和诚信危机，其恶劣的影响仍在发酵、升
- 2019 05-14
- 2018年诸城市职业技能大赛中义和车桥员工获奖 2018年12月，诸城市组织了《2018年全市职业技能大赛》，我们义和车桥周声明、赵立国二位同志参加比赛，并分别荣获计算机辅助设计二等奖、电工三等奖。 周声明，2012 年入厂，现任重工技术部农机具开发科科长，入厂以来，工作踏实认真，敢于承担责任，敢于挑战复杂、难度较大的新产品，能够精通运用三维软件，创新性地进行产品设计和工装工艺设计，深入研究复杂工艺，具备较高的专业技术水平。 赵立国，2006 年入厂，现为朱解电工班电工。入厂以来，工作认真踏实，任劳任怨，有上进心，积极
- 2019 05-13
- 义和车桥成立公司产品研发中心 为了提升义和车桥产品技术研发能力，从技术研发的深度、进度各方面快速满足市场及客户需求，抢占市场份额，促进义和车桥技术升级，经义和车桥领导层多次研究、反复论证，决定成立产品研发中心。4 月 14 日，经总经理批准，义和车桥下发《关于成立义和车桥产品研发中心及相关人员职务任免的通知》，宣义和车桥级产品研发中心正式成立。 研发中心成立以后，主要负责商用车桥及其零部件产品研发工作，通过轻量化前轴项目、高耐久轮端项目、制动卡钳项目等项目，实现产品标准化、系列化、平台化。同时，研发中心负
- 2019 05-09
- 培养“双师型”人才 助力义和转型升级 2019 年 2 月，锻造分厂高桂堂在技术质量总工王夕峰和高级工程师邓正友的指导下，在国家级期刊《锻造与冲压》中发表论文——《定扭螺母壳体精密锻造的设计分析》，此论文的发表得到了公司领导的肯定。这体现出，我们的技术人员已经具备了良好的科研能力和创新能力，懂得了将技术成果转化为理论经验。 为了激励广大技术人员努力学习，提升专业技术水平，实现自己的专业技术价值，同时提升义和车桥公司在行业内的影响力，公司自 2019 年 3 月起，对王夕锋、高桂堂二人发放工
- 2019 05-07
- 强化技师队伍建设 提升义和车桥竞争实力 2019 年 4 月 21 日上午，义和车桥技师协会座谈会暨项目评审会在公司厂区四楼会议室顺利召开。公司总经理陈总、秘书长肖春海和李孟良、理事会成员、攻坚小组组长及技改项目提报者参加了此次会议。 首先，9 位项目提报者依次介绍项目情况，对项目创新点及节约成本、降低费用等方面做了重点汇报。这 9 个项目涵盖了数控车床、模具设计、热处理、电气自动化等专业领域的改进改善，充分说明大家乐于学习、善于思考总结，能够在工作中不断改革创新。会上，各位与会人员就项目情况展开了交流讨论，尤其是
