- 2017 09-15
- 一个用德国标准来武装的车桥厂家 自2015年4月至今，我们公司与德国艾伯特管理咨询公司的合作已经持续了将近两年的时间，我相信每一名参与过汽车前桥项目合作过程的人都有一个共同的感触——“德国人工作起来真是不要命！”let’s move是艾伯特博士经常说的一句话，意思是让我们行动起来，全身心投入到工作中去，这正是德国人对于工作的态度。德国专家的严谨、专注、专业、奉献，值得我们每一个人学习。 在如此严峻的经济形势下，董事长陈忠义能够不惜投入巨资，聘请世
- 2017 09-15
- 强强联手只为给市场一个满意的车桥 义和车桥公司与山东理工大学自2014年建立产学研合作关系已来，双方合作成立汽车车桥工程研究中心，并在2016年5月份山东理工大学60年校庆之际，捐赠50万元，在山东理工大学设立“义和车桥”助学金，同时与山东理工大学汽车工程学院签订了工程硕士培训协议，拟培养30名车辆工程方面的研究生，建设一支强有力的技术人才队伍，推动义和公司转型升级大发展。 下一步，我们将继续在国际、国内合作及人才培养方面下大力度，与德国泰明顿摩擦片公司、勃兰姆斯基摩擦片公司、土耳其
- 2017 09-15
- 商用汽车前桥市场打破魔咒 “淡季不淡” 中国重汽销售部副总在采访时表示，“8月应该是重卡汽车销售淡季，但各家依然取得了良好成绩。预计整个行业的8月重卡销量应该不少于9万辆。今年重卡市场超过预期，基本上是不愁订单愁产能。特别是汽车重要零部件，汽车前桥、汽车后桥等，还有铸造件产品，产能急需扩大。” 去年，新gb1589和治超政策实施产生的连锁效应一直持续到现在,重卡市场快速增长。从宏观上看，8月依然受此影响，而国家经济形势走势良好，始终高于预期，也成为重卡市场快速增长的重要因素之一。一方面，
- 2017 09-14
- 车桥厂家内部采购与销售管理的分析与九游会j9官方登录的解决方案 1、销售环节业务分析及九游会j9官方登录的解决方案：车桥企业属于整车厂一级配套体系，销售业务的特点为一定期间内客户与供应商的供需关系比较稳定。由于整车厂采用准时制生产，要求按照指定的时间、指定的数量、指定的仓库发送零部件，对寄售库的管理是非常重要，特别是汽车前桥库存的准确度直接影响到生产计划的制定和准时发货。对采用这种供货方式的车桥厂家，其生产计划制定的依据是库存、预测和销售订单。销售人员应随时了解库存和生产状况。同时提供能够跟踪汽车车桥的销售出货情况和寄售库的出货情况的手段，做到信息共享，保证
- 2017 09-14
- 义和车桥有限公司持续在创新中求发展 近年来，义和车桥紧紧围绕 “科技创新、管理创新、人才开发，全球化”的经营方针，通过开展国际化合作，引进高端技术和先进工艺，降低汽车前桥生产成本，提升产品质量，为公司未来3-5年的大发展夯实基础，以更好地为商用汽车提供高质量的车桥产品。 面对国内日趋严峻的市场经济形势，义和车桥公司稳中求进，2017年1-8月份车桥总成总产量70万架，实现销售收入15亿元，与去年同期相比增长7%，在保质保量为汽车市场提供产品的同时，企业保持了较好的业绩，实现
- 2017 09-14
- 商用车桥厂家产能管理九游会j9官方登录的解决方案 每一个企业的资源是有限的。因此，根据销售订单需求和预测需求所制订的计划是否可行，需要经过能力评估来判断。当汽车前桥生产能力不足时，可以通过加班、增加人手、增加设备、外协等手段来扩展能力。通过能力需求管理可以保证计划的顺利实施，消除赶工和待工。用友erp 产能管理系统可以按工作中心计算资源能力，确保有足够的生产能力以满足企业的生产需求。车桥厂家对生产能力的管理有三个主要的层面： 资源需求计划rrp：针对汽车前桥中长期计划进行资源评估的工具。它可以用于评估现有资源能否满足一个中长
- 2017 09-13
- 蒙派克车桥制动方向盘抖动故障九游会j9官方登录的解决方案 据郑州恒远汽车销售服务公司反馈，一辆蒙派克e级车缓制动时方向盘抖动厉害，服务站更换前桥总成、后桥总成均不能排除故障，用户抱怨强烈并诉于当地媒体。 因此，服务站申请汽车厂及我公司派人前去处理，8月30日，义和车桥有限公司质量部长与福田汽车厂商改科李科长，以及福田研究院李所长到达现场试驾，该车缓制动时手扶方向盘震动明显，随着制动频次上下波动，现场采取更换星月摩擦片、更换推力杆总成、调整车身高度、四轮定位、更换方向机及拉杆总成等措施均无效果，我们提出更换推力杆橡胶套。 如图所示
- 2017 09-13
- 【以质量创品牌】义和车桥一直在行动 近期，市场上出现质量问题特别多，汽车前桥质量信息平台反馈的质量信息80%都在车桥厂，因此今天在车桥厂召开怎样落实质量誓词专题会议，由义和车桥公司马总就质量誓词如何落实、考核，作了如下几方面工作安排： 1、对质量誓词的落实，首先是明确质量职责。不论生产、技术、质量系统都要明确质量职责，每个人都要列出自己的质量职责是什么，对质量哪些事项负责，三天之内报到质量管理部，由质量管理部负责分别汇总出各系统的质量职责有哪些，怎么落实，怎么考核。 2、强化质量的考核，完善质量激励制度。市
- 2017 09-13
- 大市场环境下车桥厂家的管理难点分析 车桥企业在汽车工业的供需链中处于中间环节，销售受到上游主机厂的制约，不得不跟随主机厂生产计划的变动而调整生产计划，同时原料的供应又受下游供应商的影响。在这种生产模式下，业务的主要需求可以概括为与主机厂计划协同问题。车桥厂家的生产计划一般是按整车厂的配套计划而制订，由于市场变化莫测整车厂的需求波动大缺乏有效的客户协同手段，使车桥厂家生产计划的可执行性差。因此如何有效的应对客户的需求变化减少预测的偏差与客户实时保持计划协同是车桥企业计划体系必须解决的难题。 “准
- 2017 09-12
- 我国为什么不全面推行商用汽车中置轴挂车桥？ 中国物流与采购联合会物流装备专业委员会秘书长左新宇表示，无论是中置轴轿运车桥还是货运列车桥，在欧洲都占据着非常重要的地位。同时，欧洲专业化、模块化运输起步较早，已形成了一套相对成熟的模式和标准，因此目前我国中置轴车辆的推广基本采用和借鉴了欧洲模式。 根据gb1589-2016的分类，中置轴挂车桥并不属于半挂车或者全挂车，而是被独立区分出来的车型。只是中置轴挂车与全挂车构造原理大致相同，均属于牵引杆挂车的序列而已。 对于中置轴挂车桥为何迟迟没有打开中国市场，这与我国之前的相关政
