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搜索：义和车桥
- [行业新闻]防控疫情 义和车桥在行动2020年02月19日 16:43
- 春节，是一个合家团圆的日子，有的人早早收拾了行囊，兴冲冲踏上了返乡的列车，回到家享受团圆之乐；有的人却默默坚守在平凡岗位上，用最暖心周到的服务，用他的舍与守，成就他人的团圆与快乐。我们公司后勤基建科宋伟科长就是这样一位默默无闻的坚守者。 1月24日（大年三十）晚上10点30分左右，义和车桥公司厂区供暖锅炉值班人员李玉清发现锅炉上水时突然出现压力不足的情况，检查一遍后也没有异常，并且找不到原因，立即给基建科宋伟打电话汇报情况，他接到电话后，带着工具立即赶到厂里。为了不影响公
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- [行业新闻]众志成城，义和车桥捐款100万元武汉加油2020年02月08日 10:30
- 义和车桥公司全体员工积极响应市委市政府“全民参与共同打赢疫情防控攻坚战”的号召，于1月31日向诸城市红十字会捐赠100万元，用于抗击新型冠状病毒疫情所需的各种紧急救助。 市委常委、常务副市长李庆华出席捐赠仪式。 面对疫情，义和车桥公司第一时间成立防控小组，并制定疫情防治工作方案，各级管理部门现场落实，将各项工作落到实处。通过加强组织领导、工作统筹、宣传引导、外出管控、卫生管理、安全保卫、应急值守等举措，全面践行社会责任，助力打赢疫情防控阻击战！
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- [行业新闻]义和车桥董事长2020年春节致辞2020年01月20日 08:59
- 尊敬的全体员工： 旧岁将去新春来，初心如磐勇向前。在2020年春节来临之际，我谨代表义和车桥公司领导班子，向大家致以新春的美好祝福，感谢你们为公司生存发展所做的卓越贡献。 即将成为过去的2019年，硕果累累，成绩斐然。这一年，我们革旧立新，围绕“质量 客户 效益=2019=未来”的口号，在管理上向标准化、流程型企业转变，产品上不断实现标准化、系列化、平台化；我们不断加大技术改造投入，为企业向高质量发展迈进添加动力；我们的“车桥总成&rdq
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- [行业新闻]2019年义和车桥硕果累累2020年01月09日 09:46
- 义和车桥打造“一体化组织运行体系”，全面提升对市场的服务能力，在2019年度各大汽车主机厂的评价中获得累累硕果：以下是刚颁发的奖牌情况：
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- [行业新闻]山东普克汽车内饰件与德国格拉默集团合资合作洽谈会2020年01月07日 08:23
- 山东普克汽车饰件有限公司与德国格拉默集团合资合作洽谈会在义和车桥公司办公楼四楼会议室召开， 义和车桥董事长陈总、常务副总马驰骋以及普克汽车内饰件厂长别维民出席洽谈会，并就汽车座椅市场分析、汽车座椅目标价格以及德方提出的问题进行深入交流，并在合作方式和合作范围等方面表明了我们义和车桥的诚恳态度。
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- [行业新闻]义和车桥积分制管理初见成效2019年12月19日 09:13
- 和车桥公司下发的湖北群艺李荣老师的积分制管理方法,长沙义和车桥分厂迅速展开落实,根据义和车桥分厂的安排并结合生产车间的实际情况,分厂从人、机、料、法、环五个方面入手，制定了详细的绩效评价标准，并将分厂制度与积分有效结合，用以提高职工的积极性。 根据义和车桥分厂要求，积分制的推行从车架事业部开始试行。为此车架事业部利用先后半年的时间，对义和车桥分厂制定的绩效评价标准进行了细化和完善，并制定了《积分制管理制度》。事业部多次利用休班时间对全体职工进行集中培训，逐条解释如何实现加减
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- [行业新闻]义和车桥坚持深化管理，全力提升营销改革质量2019年12月13日 08:43
- 义和车桥坚持深化管理，全力提升营销改革质量。 （1）高质量发展的根本是制度、流程的建设 。 义和车桥营销公司现有制度流程数量较多，且有重复现象， 要以高质量发展理念为指导 ， 义和车桥打破上下游各环节的管理边界 ，对所有的制度流程重新按照各部门职能划分，根据每个制度、流程的归口管理部门，重新修订，组织评审、会签，通过后从制度、流程的初始端进行模拟运行，查找问题继续优化。建立更加紧密高效的协作机制，义和车桥打造“一体化组织运行体系”，全面提升对市场的服务
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- [行业新闻]营运车辆自调前桥增加摩擦片磨损报警装置2019年12月10日 08:36
- 根据gb/7258-2017《机动车运行安全技术条件》、jt/t1178.1-2018《营运货车安全技术条件-载货汽车》、jt/t1178.2-2019《营运货车安全技术条件-牵引车辆与挂车》法规要求，制动间隙自调前桥增加摩擦片磨损报警装置，法规要求摩擦报警最迟于2020.01.01日全面切换。现将我们义和车桥公司方案及目前进展情况： 1）方案：目前鼓式前桥有磨断式报警线、机械报警、外置式（装于气刹鼓式前桥自调臂上）三种形式。机械式声音太小，无法满足要求
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- [行业新闻]义和车桥对于蓝牌车风险产品的管控和处理2019年11月20日 09:03
- 义和车桥有限公司关于对蓝牌车风险产品的管控和处理 自 5 月份《焦点访谈》曝光“大吨小标”事件之后，对于“大吨小标”的专项治理工作，成为影响下半年卡车市场最大的因素之一。营销公司第一时间捕捉信息，及时管控市场风险，自大吨小标之后积压前桥共计 3892 台，截至9 月 20 日，共计消化 1646 台，剩余 2246 台，剩余需留用 1318 台，拆解改制 928 台。全体业务人员，针对各市场留用产品，迅速出具留用报告
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- [行业新闻]义和车桥以服务促销售 ， 提升车桥服务质量2019年10月29日 09:13
- 提升车桥服务质量不仅仅是客户服务公司的事，整个业务团队都需要做。 1 ） 义和车桥市场服务专项工作持续推行 。针对我们义和车桥公司千台故障指标超标问题，结合我们公司目前现状，现已制定方案并安排人员进行服务站走访，对质量问题进行市场调研，获得第一手消息，提高我们公司的信息准确率和质量整改率。11 月义和车桥各业务人员驻点的，在驻点城市处理当地服务站走访，必须在 11 月 25 日前完成。由客户服务公司列出详细走访计划，并提供支持。 2）义和车桥服务技能培训 。用集中培训和发放
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- [行业新闻]义和车桥“ 爱国 、 爱厂 、 爱家 ” 三热爱系列活动方案解读2019年10月24日 09:14
- 1 、义和车桥“ 爱国 、 爱厂 、 爱家 ” 三热爱系列活动方案解读 。家是最小国，国是千万家，公司是连接国与家的纽带，家庭的幸福离不开国家的繁荣和工厂的持续发展。重点向大家介绍义和车桥公司本次活动的起源，号召全体业务、服务人员积极参加公司及营销体系“三爱”系列主题活动，助力公司迈向高质量发展。 2 、带头讲爱国英雄史及义和车桥公司艰苦创业史。 （1）爱国英雄史讲解。从“中国航天之父”两弹元勋
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- [行业新闻]义和车桥诚信建设管理制度运行总结2019年10月22日 08:38
- 义和车桥诚信建设管理制度运行总结 义和车桥营销公司诚信建设管理制度，自2017年7月编制并试运行，至今已运行两年零三个月，期间了经过四个阶段的修订、完善，现将运行来取得的成果及体会汇报如下： 1、取得的效果： （1）义和车桥人员稳定。管人首先要管思想，只有思想统一了，人员才能稳定，劲儿才能往一处使，才能形成一个好的团队氛围，而诚信建设归根究底就是净化思想。自诚信建设运行来，人员诚信度提升明显，2019年各市场审计报告中虽存在票据入账不及时问题，但财务方面经调整均双方账面余额一
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- [行业新闻]义和车桥管理团队学习材料之二2019年10月16日 08:38
- 要带头，领导示范往往事半功倍 所谓上行下效，很多时候一项工作能否推动要看主管的亲身示范，“干部”如果只说而“不干”，那整个团队工作风气肯定好不到哪去。 另外，领导带头往往会给下属信心，因为你是他们的“主心骨”，这种作用是非常强大的。 要拍板，而不拍马 当领导要敢于拍板，要会拍板，拍得对才能拍得硬，拍的准才能拍得响。 现在很多主管不敢拍板，怕担责任，溜须拍马倒是很有一套，这坚决不行!主管不要拍马要拍板! 要
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- [行业新闻]义和车桥管理团队学习材料之一2019年10月16日 08:30
- 管理就像带军队，规则最重要！ 稻盛和夫：管理很简单，就是激发员工向善。 人才建设是组织发展的重要环节，有人说现代企业间的竞争就是人才的竞争，可见人才培养的重要性。 但现实中很多主管领导认为人才培养工作只是人力资源部门的分内之事，与自己“八竿子打不着”，这是及其错误的——在人才的发掘、培养及应用上，各个闸口主管的责任其实更重，作用更直接。但由于思想上认识不够，很多主管在实际工作中经常犯两个错误：放任和抛弃。 一、不放任：放任是最大
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- [行业新闻]义和车桥国庆“三热爱”活动2019年10月08日 08:46
- 义和车桥有限公司为了增强全体员工热爱祖国，热爱工厂，热爱家庭的思想意识，提升员工创建幸福工厂、和谐社会的使命感，激励员工在各自岗位上实现自我价值、创造社会财富，公司组织“爱国、爱厂、爱家”三热爱系列主题活动。营销公司作为公司的龙头部门，积极响应，并针对营销公司人员的特殊性，制定了营销体系“爱国、爱厂、爱家”三热爱主题活动方案，主要分为两大部分，一是公司方案在营销公司内部的转化及实施计划，二是营销体系高质量发展落地方案。 1、
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- [义和动态]招工-义和车桥面向全社会紧急招聘2019年08月28日 08:16
- 诸城义和车桥招工简章 山东普克汽车饰件有限公司为诸城义和车桥有限公司全资子公司，公司于2016年3月成立。主导产品为：汽车座椅和注塑产品。主要供应北汽福田、济南重汽、北京欧曼等汽车生产厂家，目前公司现有员工230人。 因公司生产经营需要，现面向社会招收以下人员： 岗位 数量 性别 年龄 工资待遇 座椅装配工 10 男女不限 男18-52 计件 3500-6500 冲床操作工 6 男女不限 男18-48 计件 3500-6500 电
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- [行业新闻]招工-义和车桥面向全社会紧急招聘2019年08月28日 08:08
- 诸城义和车桥招工简章 山东普克汽车饰件有限公司为诸城义和车桥有限公司全资子公司，公司于2016年3月成立。主导产品为：汽车座椅和注塑产品。主要供应北汽福田、济南重汽、北京欧曼等汽车生产厂家，目前公司现有员工230人。 因公司生产经营需要，现面向社会招收以下人员： 岗位 数量 性别 年龄 工资待遇 座椅装配工 10 男女不限 男18-52 计件 3500-6500 冲床操作工 6 男女不限 男18-48 计件 3500-6500 电
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- [行业新闻]义和车桥前桥升级助力欧马可轻卡市场地位2019年07月25日 09:16
- 目前欧马可业已构建了由前瞻性战略、先进的技术力、雄厚的产品力、完善的价值方案等组成的价值生态，并敏锐观照现代物流专业化程度的不断提高，将使单一产品难以应对形形色色的终端需求，运输装备必须关联到人、车、货等具体应用场景，实施精准定制。 作为高端中轻卡领导者，福田欧马可始终秉承“以用户为中心”的理念，致力于为用户打造更具价值的九游会j9官方登录的解决方案，并将科技引领、环保引领、服务引领、价值引领作为领导者必须践行的责任，不断创新前行，持续引领行业发展方向。不论是引领未来
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- [行业新闻]数据化时代下 车桥厂家管理如何提高2019年07月23日 08:24
- 在数据化时代，我们义和车桥必须依靠数据来打赢这场战争，因为只有知己知彼才能百战不殆，这是后续我们需要重点努力的方向。我们义和车桥不要害怕竞争，要敢于竞争，收集信息就是第一步。这里的信息主要包括主机厂生产信息、经营状况、同行信息(同行供货的状态，上线数量，价格、质量问题)等。对于信息的反馈，主要分两个渠道，一是“碎片化信息收集”。 义和车桥要发挥协作精神，助力座椅开发。现在凯马、五征的座椅已有部分品种批量供货，经普克公司反馈，优秀业务人员配合的很好，
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- [行业新闻]热烈祝贺义和车桥获得2019年高端装备制造业民营企业十强2019年07月15日 09:02
- 热烈祝贺诸城市义和车桥有限公司获得2019年高端装备制造业领军民营企业十强，以下附有名单： 2019年山东民营企业百强榜中，山东魏桥创业有限公司、信发集团有限公司、南山集团有限公司位于榜单前三名。今年山东民营企业百强年度营业收入入围门槛为101.25亿元，继续保持在百亿以上。企业户均缴税、员工就业人数、海外员工、海外收入保持增长，并且首次实现了全省16个地市全覆盖。其中枣庄市是第一次有企业入围山东省民营企业百强名单。 2019年山东民营企业百强企业缴税户均金额2018年为13
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