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面对中美贸易争端,车桥企业应该如何应对-j9九游会登陆入口

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浏览:- 发布日期:2018-04-11 08:27:28【 】

像所有战争一样,一场贸易战很容易开始,却不容易结束。

这场由美国一手挑起的中美贸易摩擦,从30亿美元到500亿美元再到1000亿美元相关产品的关税,所涉规模和账单越来越大。

众所周知,在全球化时代,大规模的贸易战注定没有单方面赢家。

如今国际媒体也纷纷表明立场,认为美国的贸易保护主义做法冲击全球贸易秩序。而一旦贸易战全面升级,也只能是“杀敌一千,自损八百”。

这不,46日,纽约股市三大股指暴跌,其中制造业巨头下跌尤为惨重,美股总市值一度缩水万亿美元。然而,这一切并不能阻挠美国的一意孤行,美国总统特朗普甚至带着迷之自信公开在推特上表示:贸易战是好事,而且可以轻而易举获胜。

20年,中国是全球整合制造的中心,一来中国全球采购原材料、半成品、配件,二来整合全球技术、设备,在中国每年的出口当中,比例大的要算机电设备和日用消费品。

作为制造大国,中国的成长,惠及全球。

再者,中国已经在未来的一个重要产业“太阳能”中占据主导,如今中国企业已经包揽了全世界四分之三的太阳能板。

当然,为有力的反击,金融领域也算一个。要知道,中国是美国的第一大债权国,持有超过1.1万亿美元的美国国债。

这也就意味着,一旦中国大规模抛售美国国债,将导致美国国债收益率上升,那将直接增加美国举债成本,给美国带来巨大的财政支出压力。

所以,在中美国这场贸易争端中,如果美国一意孤行,不仅会让中美两国的经济受伤,更会殃及全球,大至欧洲、澳洲,小至韩国、日本等国家!而更糟糕的是,会严重拖慢全球经济增长的步伐。

而有资格和有能力进行反击的,就是中国企业!

一来,从未来的发展来说,对全球领导和控制权的争夺,将会持续相当长的时间!从中国政府到中国企业到黎明民百姓,都必须做好未来五年到十年,长期面对美国在高端制造贸易封锁的局面。

二来,对企业来说,这场贸易争端无论有经济因素、还是地缘因素和政治因素,都不是我们可以控制的因素,这也是我们做企业、做市场所面临的的政治风险之一。

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那么我们做车桥企业的,面对这种无法扭转的局面,应该如何有效反击呢?

义和车桥有限公司贯彻细节工作,要求将各项工作再细化,各项工作安排能落地、能执行、能量化、能监督、能考核。

1、质量体系。目前,车桥公司主要运行iatf16949iso9001两个质量体系,内部要按计划开展体系要求的相关工作,例如,内审,管理评审,客户满意度调查等,各分厂、各职能部门要积极主动的开展自审,如果需要,可以邀请质管部、内审员参与到分厂、部门的自审活动,审核过程要关注产品审核、关注过程审核。

2、三级培训。车桥公司级的培训主要关注制度,分厂级、班组级培训要注重业务技能的培训。在巡视过程中,通过与各分厂的职工、管理人员的沟通发现,部分人员对产品、工艺不熟悉,避免个别管理人员对产品技术标准、工艺要求、质量状态一问三不知。各分厂可以对人员的专业技能、业务水平进行摸底,检查一下平时的培训效果。

3、三个流程。再次强调三个重要的流程:三包反索赔流程、微信平台管理流程、退货管理流程。

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