跟上物流发展车桥智能化生产-j9九游会登陆入口

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浏览：- 发布日期：2018-09-19 08:12:21【】

近年来，我国物流市场规模不断扩大，随着物联网、大数据、人工智能、云计算等智能物流技术装备方面的广泛发展和应用，为我国物流产业的转型升级发展作出了有力贡献。推进和引导物流新技术与装备的智能化发展，将是国家供给侧改革和物流业降本增效的重要抓手，具体到物流运输装备的智能化升级中，车联网系统将是重要的一环。

福田汽车前后桥

当前，义和车桥正基于车联网、大数据、云平台，不断整合现有资源及社会资源，构建以客户为中心的全生命周期价值链，不断完善义和车桥产业互联网生态系统。义和车桥产品搭载的福田智科车联网系统，可实现车辆故障警告、紧急道路救援、车辆情况分析、车队管理、远程控制等车辆的感知、控制与分析;通过数据采集、分析、增值应用，为物流运输装备全价值链市场、销售、服务、质量、整车物流、金融提供数据支持与服务。

福田汽车采用多维度大数据分析，使得车联网对车辆的运营、行驶、离线及司机的驾驶行为进行分析统计，可帮助管理者更好的实现管车管人。通过智能化系统，车主可绑定多车，随时查看车辆的行驶里程、平均时速、行驶时长、百公里油耗等数据，为客户车队降本增效，实现高质量运营提供数据支撑。

作为专业的车桥生产厂家要想抓好日清日结，必须要抓好两个计划的管理，一是车桥成品入库计划管理，二是自制件投料计划的管理。做日清日结的前提就是要每天把下达的车桥计划完成。下达投料计划要做好各工序的产能分析，找出瓶颈工序，要基于当前瓶颈工序人员的平均能力，设定一个车桥产量值，并要有把这个产量值当天完成的决心和方法，这样才能达到日清。

做好日清日结就要做好现场5s管理，做好整理、整顿，要有合理的物流路径，减少无效劳动，方便职工取用，实现高效率物流。

做好库存的管理，做到5s5定，充分发挥员工上工序就是下工序保管员的作用，来加强工序过程的监控。

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