义和车桥始于1994,只为精品定义中国车桥品质

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在义和车桥 产品质量就是企业的生命-j9九游会登陆入口

2018-05-16 08:03:35 

1994年义和车桥有限公司成立以来,一直讲质量是企业的生命、职工的饭碗为质量誓词的开头。

而当今,无论是车桥工厂转型还是车桥产品质量改进,都不是单独某个人或某个部门的事,它需要公司的每个员工的共同努力。为了达到想要的成果,通过一些措施或制度将外部压力转化为内部动力至关重要,可以从小部门实施观察评估总结经验,进而推广。


车桥24年

关于车桥厂家内部的质量提升主要从三个方面说:

一是抓车桥质量,构建一个以品质管理为核心主线的管理系统,所有的服务都要围绕提升车桥产品品质为目的,将采购、设计、生产、销售、售后等过程细化,利用“戴明循环”即pdca来推进,提出问题,根据现有资源制定方案,再依据6个月为一阶段,日复一日,年复一年,一次次的实施总结改进再实施,这项循环可小规模试之,总结经验进而推广实施。

二是转变车桥厂家经营方式,随着互联网的兴起,“互联网+”渐渐被人们所重视,实际上它就是互联网思维的产物,在传统的经营方式下注重增加网络销售和采购,这样不仅提高工人们的质量意识,降低采购费用,而且可为广大单个人、单个汽车维修店提供便利实惠。渠道可以通过微信、qq、贴吧、论坛等方式来打开。

三是根据奖励制度落实奖励,有奖励员工才能更好的发挥其积极性和责任心,不让会形成得过且过的认知。

随着信息技术的不断发展和壮大,市场经济的不断推动下,给汽车车桥带来极大的机遇和挑战,谁能拥有强大的技术后台,谁将融入市场经济的潮流,握住行业发展的命脉。工业化、信息化、自动化越来越受各大产业的追捧。而中国处于并长期处于发展中的国情,决定了中国劳动力将不断减少,越来越多的人去从事脑力劳动,而手力劳动者的数量短缺,更让自动化这个词推上了整个车桥行业的日程。


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对于自动化技术的应用,其实已经开始影响我们的生活,从食品加工到工业制造,再到野外救援,不知不觉中,自动化已经慢慢的融入到我们生活的方方面面,甚至我们对其都有些过度依赖。而在世界产业结构的大环境为工业领域提出了很多新的课题,如产业结构的优化、竞争力和创新能力的提升、制造业的绿色与智能化……等等,尤其是"十九大"盛会的召开,更加强调了在新形势下将"创新""绿色"等关键词融入行业发展趋势中的必要性和紧迫性,产业创新升级、单位能耗等各类指标也将在未来一段时期内不断考验中国的车桥企业的发展。

在这样的大环境之下,车桥企业中的自动化技术也被赋予越来越重要的定位,除了其原有的控制、监测等功能,车桥自动化技术也成为了提高能效、改善生产管理水平的利器,其在各个分支领域的技术应用也在不断走向深化。而在近几年,自动化技术莫过于工业机器人。工业机器人是创新自动化应用的一个典型例子,而这一前沿技术也毫无争议地成为了业界讨论的热点,这样的现象也吸引了很多应用行业投来的目光,各类机器人脱颖而出,瞬间博得各行业的眼球。工业机器人仿佛已经走上了技术升级、应用拓展的高速通道。

随着科技的不断发展进步,各种各样的车桥产品的不断涌出,对加工技术和组装生产设备都提出了新的挑战,自动化技术在流通领域中发挥着越来越大的作用。各类产业竞争日趋激烈,未来的加工生产过程中将配合产业自动化趋势,促进设备总体水平提高,发展多功能、低消耗的设备,而自动化技术也正朝着多元化,柔性化,高适应性的趋势不断向前发展。

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