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义和车桥董事长陈忠义搞好廉政建设、保持企业健康发展专题会议-j9九游会登陆入口

2017-08-13 08:45:05 

义和车桥有限公司在总经理办公室组织召开了“搞好廉政建设,保持企业健康发展专题会议”,会议由董事长陈忠义主持,公司经理层全体人员参加。

长沙义和车桥会议中

会议首先由陈总就为什么要开“搞好廉政建设,保持企业健康发展”专题会做重点说明。中央自习主席上台后严狠抓腐败,这一举措深得国心民心,促进了社会的和谐稳定,十八届四中全会提出了依法治国,这一治国方针也是深入人心。那我们怎么依法搞好我们公司,依照制度搞好公司发展?这就要求我们出台硬性的规定和政策。其实我们公司以前也发生过很多问题,原来我们的处理方式是对事不对人。但如果以后再发生类似的情况,我们要依照法律制度连人带事一起处理,做到零容忍。小贷公司制订了员工工作八不准,公司也要尽快出台八不准。而且八不准要从公司领导层做起,以身作则,带头将我们公司的、生产、技术质量等各个体系建设好。

最后陈总就专题会议做重要工作安排。我们领导层对这个问题的认识是高度一致的,我们怎么落到实处呢?
第一,由马驰骋副总负责尽快出台公司的工作八不准。
第二,公司经理层根据每个人分管的工作,内部先自清自查,根据检查情况,出台自己体系的几不准。原则是要抓到实处,不能只认识不抓实事,包括是否搞第二职业、供货入股等等。
第三,由马驰骋副总负责,在公司出台八不准之后,认真组织学习讨论,各部门在公司总的八不准的基础上,出台符合部门实际的几不准。
第四,由公司党委副书记、纪检委书记王桂同负责抓具体工作,由公司领导班子带头,主要抓损害公司利益的和抓以权谋私的两项工作。因为,公司随着各专业化分厂的形成,各专业厂配套体系的建设主要依靠专业分厂的厂长和总工,配套件的采购方式发生变化,现在由分厂先推荐,采购部门再调研,所以供应商推荐的方式和考察的方式都发生了变化。在这个方面,如果我们搞不好、抓不好,就容易出问题。
公司出台工作八不准后,经理层再组织座谈,进行详细讨论。首先我先表态,保证带头执行好,保证履行好自己的职责,我也希望我们在座的每位公司经理层,都要起好模范带头作用,带领大家共同推动公司持续健康发展。

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