汽车前后桥三包费用分析-j9九游会登陆入口

目前，义和车桥有限公司对汽车前桥的三包费用有统计，但没有具体分析，不利于其他分厂进行分析整改。因此，要求服务部将车桥三包费用分解到前桥分厂，前桥分厂再进行进一步的分析，哪个主机厂，哪种车型故障突出，找出原因，进行针对性整改。对于该项工作，各部门需要高度重视，首先服务部要整理出分析用的通用模板，在下月进行使用。

车桥客户服务部汇总的8种常见失效模式，只包括车桥产品，但没有相关的数据支持。要求服务部做好数据的积累、分析，如果样本量大，可以只选取一个主机厂的产品进行重点分析，对故障的汇总要有数据支持。
重工分厂近期产品外观质量问题非常突出，导致多次批量退货。目前，各主机厂领导对产品外观质量问题非常重视，处理力度也非常大，例如，车桥分厂因外观问题一次性收到5万元的罚款；重工分厂的多次批量退货；海外产品的暂时停供等。因此，希望重工分厂、汽车前桥分厂、后桥分厂等管理团队，从员工的培训，质量问题的追责、落实等内部管理，梳理形成一套完善的流程、制度，将问题消灭在萌芽中。各分厂管理团队，尤其是分厂负责人，要统筹考虑，对各分厂产品的质量提升有规划。
汽车前桥要重点关注设备精度，持续开展设备精度检查，对于明显影响产品质量的、达不到目前产品质量要求的设备，动力部要有方案，有规划，逐步更新升级设备，通过设备的升级，精度的提升，提升产品质量。其次，动力部要对同行业的设备使用情况进行调研，逐步提升公司的设备装备水平。