奥铃汽车前桥外观锈蚀问题处理-j9九游会登陆入口

近日，奥铃工厂反馈1028前桥总成出现锈蚀问题，汽车前桥分厂反馈因生产计划紧张致使未严格按工艺执行，并且连续有雨，发货途中未及时做好防护导致出现锈蚀。这样的原因是不可接受的！我们开展相关工作，不能把车桥产品质量作为一种交易，不顾产品质量，一味的只考虑生产，虽然可以暂时交付，但后续不但会引起质量考核，还会损失我公司的质量信誉，造成的损失不可估量，是任何一个人也无法承担的。因此，要求每一个人严格按照工作职责、岗位要求开展工作。

首先，汽车前桥分厂的采购体系建设对我公司产品质量影响非常大，但到目前，优秀供应商纳入采购体系方面的相关工作无突破性进展。采购部要考虑本部门对提升车桥产品质量开展的工作以及需要承担的质量责任，例如采购车桥零部件件的合格率，现金采购物资的质量管理等，采购部要主动承担相应责任，梳理流程，与质管部讨论，经评审形成制度化、流程化，切实为产品质量提升做出贡献。
另外，营销公司的生产组织原则是“一切围绕市场转，销售就是第一线”，该项原则为我们的市场拓展等工作做出过非常大的贡献。在现在的竞争环境下，车桥厂家的竞争优势依靠产品、营销和形象。而产品，尤其是车桥产品的质量，是决定性的关键。我们要规范市场业务人员的行为以及指令，不要对分厂提出不符合相关制度要求的指令，同时，营销公司要提升对质量的贡献，对运输物流，内部管理进行培训。其次，对于车桥主机厂产生的质量考核，市场业务人员要积极主动的牵头组织相关分厂开展质量申诉工作，减少公司的损失。