2018年汽车车桥价格优势不再 只能以质取胜-j9九游会登陆入口
随着2018年各种原材料价格持续增长,汽车车桥的市场销售价格已不再有优势,采购成本也不再有优势甚至个别还比同行高,所以说对此,义和车桥有限公司要重新审视汽车前桥分厂、后桥分厂等各种车桥采购件价格,我们的目标就是以低成本的价格,生产制造出质优价廉的车桥产品并赢得市场和客户。
1、在车桥订单交付方面,年后多数分厂生产紧张,主要是受车桥外购、外协零部件的影响,营销公司的订单不能按时交付。为了不断提升订单交付量,采购部和车桥分厂生产部要调度好外购外协零部件资源,想方设法打通资源瓶颈,;对于内部关联交易产品,各关联生产分厂要100%确保下游关联分厂需求。
2.在车桥生产成本控制方面,车桥分厂要做好内部生产费用的管控,开展好修旧利废工作,车桥分厂要求抓好涂装线的管理,杜绝空线运行,锻造分厂要想方设法降低新上机加5线的费用,各分厂要充分做好工具、刀具、材料的修旧利废工作。动力部组织汽车前桥分厂、锻造分厂抽时间到聊城调研学习丝锥、钻头等工具的修复模式,以制定内部降低工具消耗费用的方案。
3、在车桥关联产品价格的调整方面,根据主机厂对于车桥分厂价格的调整情况,内部关联交易产品根据主机厂调整幅度进行等额的价格调整。
4、2018年的义和车桥公司口号:“质量+客户+效益=2018=未来”,各分厂和部门要做好宣贯和落地,做出满足客户需求的车桥产品,并满足客户的交付要求,做出效益,打赢2018年这场胜仗。
5、在安全方面,安全无小事,做好现场的管理,管控好物料摞放,前桥总成装配现场物流、转运等工作,杜绝被物料砸伤、磕伤等事故的发生。
6、车桥分厂轻卡装配5线的改造,动力部和车桥分厂要制定好改造方案;锻造分厂要充分识别风险因素,制定完善可行的设备故障应急预案。
7、车桥公司各分厂和部门要齐心协力,要服从公司整体大局要求,以公司大局利益为重,通力合作、全力以赴,组织好资源,保证市场订单需求。
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